医学研究是科技创新的重要领域。工作在临床诊疗一线的临床研究者既是原始科学问题的发现者,也是科技创新成果的一线应用者,是推动卫生健康科技创新的中坚力量和动力源泉。然而,当前从事医疗机构临床研究的绝大部分研究者并非专职科研人员,他们需要在忙碌的临床工作之余开展研究。科研助理制度是我国当前高校、科研机构(尤其研究经费较为充裕的课题组)解决科研人力不足的主要方法,在医疗机构领域尚未形成规模。
近日,《中国卫生》在线发表我院“打造专业化科研助理队伍,助力医院科技创新”的管理创新案例【1】。详细介绍了我院科技中心(科研处)和组织处(人事处),在国家卫生健康委科教司的指导和带领下,借助“提升高水平医院临床研究和成果转化能力”试点工作提供的良好创新创造环境,创新人力资源配置模式,探索构建了符合医疗机构医学研究特点的科研助理制度,通过解决“钱从哪里来”“助理怎么管”“助理怎么用”三个关键问题,培养出一批具备一定专业能力的科研服务人才队伍,在受试者随访、数据录入、财务报销等方面协助研究者推进医学研究,让研究者心无旁骛地聚焦于科学问题,有效促进研发质量和效率的整体提升【2】。
注1:《中国卫生》是由国家卫生健康委员会主管,《中国卫生》杂志社主办,聚焦卫生发展热点,融入卫生改革潮流,定位卫生健康决策者与管理者必读的医学类学术期刊。
注2:我院2023年度科技量值排名全国第21位,居历史新高。
